PROBLEMAS EN EL TRABAJO EN EQUIPO

PROBLEMAS EN EL TRABAJO EN EQUIPO

1024 576 Gabriel Nuñez

Los problemas en el trabajo en equipo son moneda corriente. Pero, ¿qué es un equipo de trabajo? Es “un grupo de personas con roles específicos y responsabilidades, organizados para trabajar juntos hacia metas y objetivos comunes, en los cuales cada miembro depende de los otros para llevar a cabo responsabilidades y así alcanzar metas y objetivos” (MLI Co).

 

Conformar un equipo de trabajo implica considerar elementos de peso a la hora entretejer las relaciones: aceptar al otro, respetarlo, colaborar en su integración, incrementar la confianza, permanecer entusiasmado, ser leal pero asertivo, lograr la empatía sin caer en la co-dependencia, proponer escenarios de interdependencia; esto entre muchos otras condiciones que podríamos conciderar como valores primordiales para lograr la madurez y el largo plazo de quienes buscan alcanzar metas personales y organizacionales.

 

Existen dificultades concretas que se manifiestan a la hora de interactuar con otros. Estos son los 1o problemas del trabajo en equipo:

 

  1. Falta de expertise: por desconcimiento de las fortalezas y talentos individuales.

  2. Desánimo: por centrarse en lo individual y no en el equipo.

  3. Incertidumbre: dada por la falta de visión y objetivos, entre otras cosas.

  4. Incapacidades: provocado por temores, la poca capacitación o entrenamiento.

  5. Actitudes dominantes: producido por el individualismo y el liderazgo mal concebido.

  6. Opiniones incuestionables: por temor a represalias o por comodidad.

  7. Actividades no profesionales: por pérdida de responsabilidad y compromiso.

  8. Destrato: la falta de interés en el otro y el autoritarismo son los causales.

  9. Lucha de poderes: por egoísmo acumulado y falta de entendimiento de las fortalezas individuales.

  10. Falta de liderazgo: provocado por la carencia de dirección. Puedes leer acerca del liderazgo en momentos difíciles en este post.

 

Equipos sin visión ni valores compartidos, y sin una cultura que los reuna, no logran nunca amalgamar sus fortalezas para obtener avances significativos, y mucho menos alcanzar el éxito.

 

Aquellos elementos de peso son las condiciones mínimas requeridas para el logro de metas personales como así también, claro está, las del equipo.

 

Sigamos en contacto.

 

Gabriel.

AUTOR

Gabriel Nuñez

Fundador y CEO en TRENOR Leadership Training, empresa argentina dedicada a potenciar las habilidades de liderazgo, desarrollar equipos de alto rendimiento, e incrementar el éxito comercial. Entre sus clientes figuran importantes empresas multinacionales, organizadores de eventos, pymes, gremios empresariales y organismos políticos. Experto en Leadership Branding, Marketing y Ventas. Como speaker, trainer y consultor, ha impactado, a lo largo de su carrera y a través de plataformas como EXMA, CXLA, FIHNEC, INTRAS, THINKERS 360, a decenas de miles de personas de Argentina, República Dominicana, Estados Unidos, Chile, Perú, México, Bolivia, Uruguay, entre otros países. Ha colaborado con empresas de la lista Fortune 500 y con organizaciones latinoamericanas. Licenciado en Marketing y profesor en Conducción y Liderazgo; Dirección comercial; Comunicación institucional; Comportamiento del consumidor; Productos, marcas y diseños y Práctica profesional. Miembro fundador de The John Maxwell Team. Conferencista y coach certificado por IMC. Líder de opinión en la plataforma global Thinkers 360. Honor Member en CXLA (Customer Experience Latam Association). Tres veces certificado por Dale Carnegie & Associates. Inc. Ha cursado estudios en innovación y mercados, y en retórica de Harvard University, entre otras certificaciones. Es colaborador de prestigiosos medios extranjeros, entre los que figuran Forbes, Mercado, Gestión, Exma Magazine, Marketing News, entre otros. Su propósito es que usted lidere el mercado e influencie su entorno a través del impacto y transformación de conferencias, workshops, entrenamientos y consultorías. Posee una visión trascendente acerca del liderazgo, el marketing, las ventas y las relaciones interpersonales. Gabriel está casado con Andrea y es papá de Jeremías.

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